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Visione, missione, valori
Qualora il cliente volesse seguire un processo strutturato di consulenza e di hr business partnership,
il primo passo di supporto è nella definizione della vision,
della mission e dei values che permeano l'azienda... -
Modello organizzativo
Definiti i punti cardine dell’azienda declinati nella visione, missione e valori
il focus passa all’analisi delle risorse, degli strumenti e dei processi
che rappresentano il motore della ‘macchina’ aziendale... -
Performance management system
Il performance management, come metodo di misurazione, è la migliore opzione per iniziare a costruire il futuro strategico dell’azienda.
Perché funzioni, dobbiamo assicurarci che la cultura dell’azienda sia impegnata nella comunicazione e nel dialogo... -
Politiche retributive,
benefit e incentivi
Il sistema retributivo con i relativi benefit connessi misura il valore della risorsa nell’esecuzione del suo ruolo.
Definiti i ruoli vengono determinate, in base a bechmark di mercato, le forbici di ral entro cui si muove la risorsa
sulla base delle mappature effettuate con il performance management e della scheda di sviluppo professionale... -
Wellbeing e welfare
Occuparsi del benessere del lavoratore significa progettare attività e azioni che mirino a creare il benessere psico-fisico,
sociale, finanziario e professionale. Il Welfare che è l’insieme di iniziative, beni e servizi messi a disposizione
dall’impresa come sostegno al reddito ha proprio l’obiettivo di accrescere il potere di spesa, la salute e il benessere... -
Fabbisogno formativo
La nostra attività non si ferma alla fotografia dello status organizzativo e ad un miglioramento dello stesso
ma sulla base dei risultati derivanti dal performance management rispetto alle competenze hard e soft
definite con la job analysis facciamo emergere i fabbisogni formativi a cui dare risposta con idonei progetti ad hoc su risorse e team... -
Formazione e Coaching
La necessità formativa che emerge dall’analisi dei fabbisogni può richiedere sia interventi formativi su team che singoli dipendenti
e queste necessità possono essere soddisfatte dalla nostro Studio, sia lavorando con partner aziendali già presenti,
sia con nostri partner accreditati per lo sviluppo personale su competenze hard e soft... -
Recruiting ed head hunting
L’attività di recruiting viene svolta partendo dalla job analysis relativa al ruolo e nello specifico dalla job description
che è alla base del job posting che viene creato e che viene pubblicato su oltre 30 piattaforme web. Il processo viene svolto con un primo step online
e un successivo step di persona e l’analisi viene fatta principalmente con un focus sulle competenze soft del candidato... -
Temporary management
Il servizio di temporary management è finalizzato a fornire all’azienda, in caso di necessità,
una figura manageriale altamente professionalizzata per garantire il raggiungimento di uno o più obiettivi come, per esempio, la continuità
nell’organizzazione, lo sviluppo delle competenze manageriali, la risoluzione di momenti critici...
Matesis
Mathesis ‹màteṡis› dal greco μάϑησις ha il significato di apprendimento e proprio tramite il focus sull'apprendimento costante che lo studio di consulenza vuole raggiungere la propria mission ovvero accrescere la consapevolezza di aziende e persone del proprio scopo e delle proprie risorse e potenzialità. La vision alla base della mission aziendale è l'accrescimento del benessere delle persone e delle organizzazioni. Il percorso proposto alle aziende e alle persone si basa su una partnership consulenziale e su competitivi pacchetti di offerta fondati sui seguenti servizi: Job analysis e organizzazione, sistemi di...
